Коучинг Первых Лиц

Альянс топ-менеджера и коуча помогает Клиенту структурировать информацию, изменить взгляд на текущие вопросы, посмотреть на проблему с другого ракурса. Коучинг топ-менеджеров включает вопросы, связанные с процессами в компании (планы, изменения, увеличение или сокращение), коммуникативные запросы (стиль управления, общение, сложности в команде). В последнее время признали, что запросы топ-менеджера могут касаться и сугубо личных аспектов (выгорание, стресс, уверенность, подготовка к новым событиям, изменения статуса, события в семье, сомнения), ведь душевное равновесие очень важно для руководителя высшего эшелона.

“Пессимист жалуется на ветер.
Оптимист надеется, что он изменится.
Лидер настраивает паруса”
— -John Maxwell

Миссия

Основное, для чего существует коучинг первых лиц, - это обеспечить постоянный рост организации. Сейчас от топ-менеджера требуются способность быстро принять сложное решение при нехватке данных, реализовать его и отвечать за последствия. Поэтому Лидер - это не только аналитика. Это - личная зрелость!

 

За счет чего коучинг топ-менеджера эффективен?

Топ-менеджер нарабатывает 4 показателя эмоционального интеллекта: (1) понимать себя и (2) понимать других, (3) управлять собой и (4) управлять ситуацией. Это помогает ему осознанно управлять собой, концентрироваться и находить внутренние силы, вне зависимости от внешних сложностей.

 

Запрос на коучинг

Менеджеры часто обращаются по личной инициативе, понимая, что для более эффективной работы (своей, команды и компании) нужна консультация, переоценка, анализ ситуации. Корпоративные запросы четко ограничивают выбор тем для работы Клиента и коуча.

Запросы могут касаться:

  • новых задач бизнеса
  • новых политик относительно коллектива
  • отношений в коллективе, конфликтов
  • уверенности в своих силах справляться с новыми вызовами
По данным DesignIntelligence топ-менеджеры обращаются чтобы:
Лидерские качества - (86%)
Коррекция своего поведения (70%)
Поддержка новых руководителей (64%)
Навыки управления для тех.команды (59%)
Навыки межличностных конфликтов (59%)
— What is Executive Coaching? April 22, 2013 · by Lorna Rein
 

Формат коучинга

Сессии проводятся 1-2 раза в неделю, длительность каждой - 60-120 минут.

В начале работы оговариваются основные темы (компетенции), пожелания как Коучи так и Спонсора. Руководителям высшего звена рекомендуется 30-60 часов для развития лидерских компетенций. Учитывая занятость и частые командировки, некоторые сессии можно проводить по Skype. 

 

Стоимость коучинга

Уровень оплаты Executive коуча рассчитывается исходя из средней заработной платы топ-менеджера - инвестиция в свое развития 10-20% зарплаты. Сегодня 1 час работы Executive коуча варьируется от 100 до 500 долларов.

Стоимость специализированного профессионального обучения измеряется десятками тысяч евро. Это отражается на уровне квалификации коуча и на его оплате.

По результатам исследований топ-менеджеров Fortune 1000, которые прошли коучинг, средняя окупаемость превысила изначальные инвестиции в 5,7 раз.
— The Manchester Review, 2001, Volume 6, Number 1, Joy McGovern, et.al.