Коучинг Первых Лиц

Альянс топ-менеджера и коуча помогает Клиенту структурировать информацию, изменить взгляд на текущие вопросы, посмотреть на проблему с другого ракурса. Коучинг топ-менеджеров включает вопросы, связанные с процессами в компании (планы, изменения, увеличение или сокращение), коммуникативные запросы (стиль управления, общение, сложности в команде). В последнее время признали, что запросы топ-менеджера могут касаться и сугубо личных аспектов (выгорание, стресс, уверенность, подготовка к новым событиям, изменения статуса, события в семье, сомнения), ведь душевное равновесие очень важно для руководителя высшего эшелона.

“Пессимист жалуется на ветер.
Оптимист надеется, что он изменится.
Лидер настраивает паруса”
— -John Maxwell

Миссия

Основное, для чего существует коучинг первых лиц, - это обеспечить постоянный рост организации. Сейчас от топ-менеджера требуются способность быстро принять сложное решение при нехватке данных, реализовать его и отвечать за последствия. Поэтому Лидер - это не только аналитика. Это - личная зрелость!

 

За счет чего коучинг топ-менеджера эффективен?

Топ-менеджер нарабатывает 4 показателя эмоционального интеллекта: (1) понимать себя и (2) понимать других, (3) управлять собой и (4) управлять ситуацией. Это помогает ему осознанно управлять собой, концентрироваться и находить внутренние силы, вне зависимости от внешних сложностей.

 

Запрос на коучинг

Менеджеры часто обращаются по личной инициативе, понимая, что для более эффективной работы (своей, команды и компании) нужна консультация, переоценка, анализ ситуации. Корпоративные запросы четко ограничивают выбор тем для работы Клиента и коуча.

Запросы могут касаться:

  • новых задач бизнеса

  • новых политик относительно коллектива

  • отношений в коллективе, конфликтов

  • уверенности в своих силах справляться с новыми вызовами

  • личной эффективности

  • потери интереса к работе, в жизни, синдром хронической усталости и разраженности

По данным DesignIntelligence топ-менеджеры обращаются чтобы:
Лидерские качества - (86%)
Коррекция своего поведения (70%)
Поддержка новых руководителей (64%)
Навыки управления для тех.команды (59%)
Навыки межличностных конфликтов (59%)
— What is Executive Coaching? April 22, 2013 · by Lorna Rein
 

Формат коучинга

1 раз в неделю, 50 минут.

В начале работы оговариваются основные темы (компетенции), пожелания как Коучи так и Спонсора. 

Учитывая занятость и частые командировки, некоторые сессии можно проводить по Skype. 

 

Стоимость коучинга

На рынке Украины сложно вычислить среднюю стоимость, она отличается от 1000 грн до 1000 долларов.

Уровень оплаты Executive коуча рассчитывается исходя из средней заработной платы топ-менеджера - инвестиция в свое развития 10-20% зарплаты. Стоимость специализированного профессионального обучения измеряется десятками тысяч евро. Это отражается на уровне квалификации коуча и на его оплате.

По результатам исследований топ-менеджеров Fortune 1000, которые прошли коучинг, средняя окупаемость превысила изначальные инвестиции в 5,7 раз.
— The Manchester Review, 2001, Volume 6, Number 1, Joy McGovern, et.al.