executivecoach-blog

Контракт в коучинге

Контракт в коучинге

У клиента есть запрос, у коуча - контракт. Именно контракт - детальный, неспешный - обеспечивает ясность (как проходят сессии, что может и должно произойти после, какие роли и обязанности, ожидания и цели). 
Контрактирование строится по четкому алгоритму, и если коуч обесценивает какой-либо уровень контракта, то практически со 100% уверенностью можно предсказать проблемы именно этого уровня.

  1. Процедурный уровень касается административных аспектов.
  2. К профессиональному уровню относится формат и предполагаемый результат коучинга.
  3. Психологический уровень - самый важный, поскольку он включает элементы коучинговых взаимоотношений, которые могут находиться вне осознания участников.

 

Как и почему менеджеры используют коучинг?

Как и почему менеджеры используют коучинг?

Исследование 2012 года Сиднеевской Бизнес Школы дает интересную статистику о том, как менеджеры используют коучинг в своей ежедневной работе. Полную статью можно прочесть здесь

Краткий конспект статьи можно скачать здесь

ТОП-10 навыков к 2020-му году

ТОП-10 навыков к 2020-му году

Перечень ключевых навыков по версии World Economic Forum: Мыслительная гибкость, Переговоры, Ориентир на качествоПринятие решений, Эмоциональный интеллект, Координация с другими, Управление людьми, Креативность, Критическое мышление, Решение комплексных проблем. 

То ли мы считаем важным? То ли мы развиваем?

Сила вопроса или "не"-хороший вопрос?

Сила вопроса или "не"-хороший вопрос?

Что такое хороший вопрос в коучинге?

Это - наиболее некомфортный и неудобный вопрос. Это вопрос, который мы всеми силами стараемся избежать. Именно такой вопрос максимально активизирует мыслительный процесс. 

Зная это, почему мы избегаем неудобных вопросов? Почему мы любим своих коучей за то, насколько они могут нас понять? Ведь решения и ресурсы часто берутся из зоны непонимания: не понять почему стоит оставаться в сложной ситуации, не понять почему мы позволяем кому-то к нам плохо относиться, не понять зачем мы устраиваем себе мучения? Коуч, который этого искренне не понимает, способен из любви задавать неудобные вопросы? ЗАЧЕМ ТЕБЕ ЭТО? 

Читайте перевод статьи из John Engels' Blog

Счастье на рабочем месте (перевод статьи)

Счастье не обязательно повышает производительность. Различные исследования показывают противоречивые результаты о связи счастья, -  которое часто трактуется, как «удовлетворение работой» - с производительностью.

Исследование, проведенное в одном из супермаркетов Великобритании, показало даже негативную зависимость между  удовлетворением от работы и производительностью: чем более несчастлив сотрудник, тем лучше результат.

Конечно, другие исследования показывают обратный результат, утверждая, что между чувством удовлетворенности от работы и продуктивностью есть связь. Но даже эти исследования в целом демонстрируют относительно слабое соотношение. 

Полный текст статьи Вы можете купить за 35 грн.

 

 Оригинал "Исследования о счастье на работе, которые мы игнорируем", Авторы: Андре Спайсер и Карл Седерстрем, https://hbr.org/2015/07/the-research-weve-ignored-about-happiness-at-work

 

Архетип "Маг"

Архетип "Маг"

Маг, волшебник, знахарь - те, к кому мы всегда бежим в сложных ситуациях. Они ведают тайными знаниями и заклинаниями. Мы с радостью им слепо доверяем в важных жизненных решениях. И, поверьте, ничего не изменилось за последние 10 веков - "Маги" живут и среди нас, в бизнесе мы их встречаем ежедневно даже при том, что они предпочитают оставаться в тени. 

Архетип "Принца"

Архетип "Принца"

Принцы - мальчики, которые притягивают своим романтизмом и верой в мечту. Притягивают принцесс и Матерей. В светлом проявлении - романтик, в тени - бесхребетный? И как же разобраться - стоит или нет? Уж если и "да", т.е. с ним предстоит работать, то как это взаимодействие сделать максимально эффективным?

21 сентября - мастер-класс "МУЖСКИЕ АРХЕТИПЫ В БИЗНЕСЕ". Не всё, но многое успеем разобрать. Продолжение будет следовать для тех, кому станет глубоко интересно (интрига).

Психологические игры

Психологические игры

Почему мы себя изматываем, доказывая что-то кому-то? Причем часто этот "кто-то" уже давно усоп. Порой реально умер человек себе спокойно, а мы его память теребим. Иногда жив-здоров этот пресловутый "кто-то", живет себе счастливо и спокойно, не подозревая, что мы так для него/нее (папы/мамы) стараемся. Аж до мозолей себя довели. Но доколе?

Механизмы психологических игр, в которые нас толкают наши комплексы, тщательно хранимые с детства, я опишу в этой статье. На оригинальность мыслей не претендую, делюсь своими домыслами и опытом.

Саботаж: как мы мстим себе за несбывшиеся мечты?

Саботаж: как мы мстим себе за несбывшиеся мечты?

Саботаж – это спасительное слово! Он начинается там, где врожденное, неумертвленное нутро борется за свою свободу. Мы опаздываем на встречи, начинаем болеть, вдруг… ни с того ни с сего, «придумываем» себе пробки, потопы/пожары, выбило пробки, застрял лифт, встретилась подруга, царапнулась машина… Все эти прекрасные штучки с нашим телом, да и внешним миром, проделывает наша чудесная необъятная и непознаваемая психика. Как только что-то нужно делать «для кого-то» исподтишка, в игру ступает Спасатель – Саботаж. Он нас действительно спасает от нелюбимой нам и ненужной работы.