Современное общество озадачено тем, насколько быстро сейчас растет число гомосексуалов. Психологи имеют несколько взглядов на то, почему это может быть. Одной из причин являются родительские запреты, например, "Не будь собой"
Какой Ваш жизненный сценарий? Что и почему вам "нельзя"?
Контракт в коучинге
У клиента есть запрос, у коуча - контракт. Именно контракт - детальный, неспешный - обеспечивает ясность (как проходят сессии, что может и должно произойти после, какие роли и обязанности, ожидания и цели).
Контрактирование строится по четкому алгоритму, и если коуч обесценивает какой-либо уровень контракта, то практически со 100% уверенностью можно предсказать проблемы именно этого уровня.
- Процедурный уровень касается административных аспектов.
- К профессиональному уровню относится формат и предполагаемый результат коучинга.
- Психологический уровень - самый важный, поскольку он включает элементы коучинговых взаимоотношений, которые могут находиться вне осознания участников.
Как и почему менеджеры используют коучинг?
ТОП-10 навыков к 2020-му году
Перечень ключевых навыков по версии World Economic Forum: Мыслительная гибкость, Переговоры, Ориентир на качество, Принятие решений, Эмоциональный интеллект, Координация с другими, Управление людьми, Креативность, Критическое мышление, Решение комплексных проблем.
То ли мы считаем важным? То ли мы развиваем?
Парадоксы "счастливых" офисов
Мы игнорируем те результаты исследования "счастливых" офисов, которые оспаривают традиционные оды и хвалы мотивации.
А почему? Читайте статью о том, что умалчивают некоторые авторы.
Сила вопроса или "не"-хороший вопрос?
Что такое хороший вопрос в коучинге?
Это - наиболее некомфортный и неудобный вопрос. Это вопрос, который мы всеми силами стараемся избежать. Именно такой вопрос максимально активизирует мыслительный процесс.
Зная это, почему мы избегаем неудобных вопросов? Почему мы любим своих коучей за то, насколько они могут нас понять? Ведь решения и ресурсы часто берутся из зоны непонимания: не понять почему стоит оставаться в сложной ситуации, не понять почему мы позволяем кому-то к нам плохо относиться, не понять зачем мы устраиваем себе мучения? Коуч, который этого искренне не понимает, способен из любви задавать неудобные вопросы? ЗАЧЕМ ТЕБЕ ЭТО?
Счастье на рабочем месте (перевод статьи)
Счастье не обязательно повышает производительность. Различные исследования показывают противоречивые результаты о связи счастья, - которое часто трактуется, как «удовлетворение работой» - с производительностью.
Исследование, проведенное в одном из супермаркетов Великобритании, показало даже негативную зависимость между удовлетворением от работы и производительностью: чем более несчастлив сотрудник, тем лучше результат.
Конечно, другие исследования показывают обратный результат, утверждая, что между чувством удовлетворенности от работы и продуктивностью есть связь. Но даже эти исследования в целом демонстрируют относительно слабое соотношение.
Полный текст статьи Вы можете купить за 35 грн.
Оригинал "Исследования о счастье на работе, которые мы игнорируем", Авторы: Андре Спайсер и Карл Седерстрем, https://hbr.org/2015/07/the-research-weve-ignored-about-happiness-at-work
Архетип "Маг"
Маг, волшебник, знахарь - те, к кому мы всегда бежим в сложных ситуациях. Они ведают тайными знаниями и заклинаниями. Мы с радостью им слепо доверяем в важных жизненных решениях. И, поверьте, ничего не изменилось за последние 10 веков - "Маги" живут и среди нас, в бизнесе мы их встречаем ежедневно даже при том, что они предпочитают оставаться в тени.
Архетип "Принца"
Принцы - мальчики, которые притягивают своим романтизмом и верой в мечту. Притягивают принцесс и Матерей. В светлом проявлении - романтик, в тени - бесхребетный? И как же разобраться - стоит или нет? Уж если и "да", т.е. с ним предстоит работать, то как это взаимодействие сделать максимально эффективным?
21 сентября - мастер-класс "МУЖСКИЕ АРХЕТИПЫ В БИЗНЕСЕ". Не всё, но многое успеем разобрать. Продолжение будет следовать для тех, кому станет глубоко интересно (интрига).