ФОРМАТ КОУЧИНГУ
1 раз на тиждень.
Ви можете обрати експрес-сесію (30 хвилин), стандартну сесію (50 хвилин), лонг сесію (90 хвилин) або подвійну сесію (120 хвилин).
На початку роботи обумовлюються основні теми (компетенції), побажання як Тренера, так і Спонсора.
Коучинг передбачає конспектування, виконання вправ і домашніх завдань.
Ефективність онлайн коучингу не відрізняється від особистих зустрічей.
КОУЧИНГ ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ
Альянс топ-менеджера і коуча допомагає Клієнту структурувати інформацію, змінити погляд на поточні питання, подивитися на проблему під іншим кутом.
Коучинг топ-менеджерів включає в себе питання, пов'язані з
процесами в компанії (плани, зміни, збільшення або зменшення),
комунікації (стиль управління, спілкування, труднощі в колективі).
суто особисті питання (вигорання, стрес, впевненість, підготовка до нових подій, зміни статусу, події в сім'ї, сумніви), адже для менеджера вищої ланки дуже важливо зберегти душевну рівновагу.
Статя HBR про чоловічі ємоції та ментальне здоров’я (Men EQ and mental Health)
Що робить коучинг топ-менеджерів ефективним?
Топ‑менеджер вчиться розрізняти 4 компоненти емоційного інтелекту:
(1) розуміти себе і (2) розуміти інших,
(3) керувати собою і (4) керувати ситуацією.
Це допомагає йому свідомо управляти собою, концентруватися і знаходити внутрішні сили, незалежно від зовнішніх труднощів.
ВАРТІСТЬ ПОСЛУГ
Ми купуємо холодильник вартістю 1500 доларів та отримуємо інструкцію на 70 сторінок. Ми пропонуємо топ-команді посади та повноваження в декілька разів більше та покладаємося на досвід, чуйку та сміливість. Ситуації бувають такі, де всі ці чудові складові не спрацьовують. В такому випадку коучинг надає можливість напрацювати новий досвід, перевірити чуйку та підсилити сміливість.
Вартість коучинг-години становить від 150 доларів для лінійних менеджерів та 250 доларів для топ-рівня. Також вартість залежить від складнощі запиту та кількості сесій. Стандартний сет сесій для стандартного запиту становить 10.
“За даними DesignIntelligence топ-менеджери звертаються до коуча із запитами:
Лвдерськи якості - (86%)
Корекція поведінки (70%)
Підтримка молодих керівників (64%)
Навички керівницьтва тех.командой (59%)
Навичкі вирішення конфликтів (59%)”
“За результатам исследований топ-менеджерів Fortune 1000, які завершили коучінг, середня рентабельність інвестицій перевищила початкові вкладення в 5,7 разів.”
“Переконайтесь, що ви наняли саме коуча,
а не групу підтримки.
Багато хто будує “вигідні” відносини з клієнтом: хвалити кожну його дію.
Але постійні похвали некорисні.
Коуч, спираючись на професійну етику,
не розкидається похвалами.”
“На запитання «Що б Ви назвали самим важливим досягненням коучингу?», 43% топ-менеджерів називають навик управління конфліктами.”
