ФОРМАТ КОУЧИНГУ

1 раз на тиждень.

Ви можете обрати експрес-сесію (30 хвилин), стандартну сесію (50 хвилин), лонг сесію (90 хвилин) або подвійну сесію (120 хвилин).

На початку роботи обумовлюються основні теми (компетенції), побажання як Тренера, так і Спонсора. 

Коучинг передбачає конспектування, виконання вправ і домашніх завдань.

Ефективність онлайн коучингу не відрізняється від особистих зустрічей. 

КОУЧИНГ ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ

Альянс топ-менеджера і коуча допомагає Клієнту структурувати інформацію, змінити погляд на поточні питання, подивитися на проблему під іншим кутом.

Коучинг топ-менеджерів включає в себе питання, пов'язані з

  1. процесами в компанії (плани, зміни, збільшення або зменшення),

  2. комунікації (стиль управління, спілкування, труднощі в колективі).

  3. суто особисті питання (вигорання, стрес, впевненість, підготовка до нових подій, зміни статусу, події в сім'ї, сумніви), адже для менеджера вищої ланки дуже важливо зберегти душевну рівновагу.

Статя HBR про чоловічі ємоції та ментальне здоров’я (Men EQ and mental Health)

Що робить коучинг топ-менеджерів ефективним?

Топ‑менеджер вчиться розрізняти 4 компоненти емоційного інтелекту:

  • (1) розуміти себе і (2) розуміти інших,

  • (3) керувати собою і (4) керувати ситуацією.

Це допомагає йому свідомо управляти собою, концентруватися і знаходити внутрішні сили, незалежно від зовнішніх труднощів.

 
 

ВАРТІСТЬ ПОСЛУГ

Ми купуємо холодильник вартістю 1500 доларів та отримуємо інструкцію на 70 сторінок. Ми пропонуємо топ-команді посади та повноваження в декілька разів більше та покладаємося на досвід, чуйку та сміливість. Ситуації бувають такі, де всі ці чудові складові не спрацьовують. В такому випадку коучинг надає можливість напрацювати новий досвід, перевірити чуйку та підсилити сміливість.

Вартість коучинг-години становить від 150 доларів для лінійних менеджерів та 250 доларів для топ-рівня. Також вартість залежить від складнощі запиту та кількості сесій. Стандартний сет сесій для стандартного запиту становить 10.

“За даними DesignIntelligence топ-менеджери звертаються до коуча із запитами:
Лвдерськи якості - (86%)
Корекція поведінки (70%)
Підтримка молодих керівників (64%)
Навички керівницьтва тех.командой (59%)
Навичкі вирішення конфликтів (59%)”
— What is Executive Coaching? April 22, 2013 · by Lorna Rein
“За результатам исследований топ-менеджерів Fortune 1000, які завершили коучінг, середня рентабельність інвестицій перевищила початкові вкладення в 5,7 разів.”
— The Manchester Review, 2001, Volume 6, Number 1, Joy McGovern, et.al.
“Переконайтесь, що ви наняли саме коуча,
а не групу підтримки.
Багато хто будує “вигідні” відносини з клієнтом: хвалити кожну його дію.
Але постійні похвали некорисні.
Коуч, спираючись на професійну етику,
не розкидається похвалами.”
— Як отримати максимум від виконавчого коучинга,Стивен Берглас, https://hbr.org
“На запитання «Що б Ви назвали самим важливим досягненням коучингу?», 43% топ-менеджерів називають навик управління конфліктами.”
— Stanford University 2013 - Executive Coaching Survey By David F. Larcker