Оцінка потенціала

Для ефективного коучингу необхідно знати які саме компетенції потребуют розвитку. Це дозволить виділити приорітети та чітко виміряти результати з часом.

Негативне восприття коучингу може покращено дякуючі більш точній оцінки 1-2 компетенцій, які є джерелом проблеми. Фокус на “недорозвинуті” компетенції не є завжди ефективний. Затрачені зусилля та час можуть бути більш корисні, якщо ви починаєте працювати з іншими компетенціями, а не з проблемними.

Яким шляхом рухатися Ви визначаєте зі своїм Хоган-консультантом на сесії з інтерпретації звітів. Зазвичай, це - 1,5-2 години після того, як ви отримали звіти.

Онлайн-тест Hogan -
найточніша дорожня карта

тест особистого потенціала

Тест показує потенціал працівника у стандартній ситуації по 7 ключовим бізнес-компетенціям.

Цій тест вважається основним для визначення цілей коучингу та предтренингової діагностики.

Він надає можливість коучу та клієнту об’ективно та оцифровано побачити які зони потребують посилення. 

тест мотивів та цінностей

Тест вказує яке робоче середовище буде найбільш розвиваючим та підтримуючим потенціал працівника.

Ми отримуємо результати 10 бізнес цінностей по 4 групам (статус, відносини, фінанси та прийняття рішення).

Ми можемо порівняти ці результати с тим підхідом, який пропонується компанією щоб зрозуміти, наскільки середовище дозволить працівнику використовувати його потенціал на максимум, або стане перешкодою.

Тест зон розвитку

Тест надає розуміння які саме ризики можуть виникнути, коли працівник опиниться у ситуаціях напруги або стресу, неповаги, розбіжностей та конфліктів.

Результати цього тесту розглядаються як доповнення до тесту Потенціалу тому, що вони спрацьовують тільки у разі невитримного стресу та перенавантаження.

Тест покаже 11 ризиків по 3 лініям поведінки (до людей, проти людей або від людей).

звіти

Кожен Ви можете замовити у вигляді різних звітів.

• Стандартні з описом

• Глибинні розгорнуті звіти для розвитку лідерської команди

• Серія “Інсайт”

• Комплесні звіти

Комплексні звіти Hogan

Звіт “Лідерський фокус" (Leader Focus)

Звіт надає рекомендації щодо самостійного розвитку. Результати презентуються у вигляді 6 бізнес-процесів: управління результатом, людьми, процесами, стратегією, комунікаціями та даними.
Звіт побудован на даних двох опитувальників: “Особистий потенціал” (HPI Hogan Personality Inventory) та “Мотиви та цінності” (MVPI Motives, Values and Preferences Inventory).

Звіт “Емоційний Інтелект” Emotional Quotient (EQ)" 

Звіт оцінює здібність розпізнати та керувати своїми почуттями та впливати на ситуацію та інших людей.

Звіт показує рівень розвитку по 6 основним навичкам: усвідомлення, керування, вираження, розпізнання, вплив, співчуття.

Звіт побудован на результатах двох опитувальників: Особистий Потенціал та Зони Розвитку.

Звіт “Стиль прийняття рішення” (Judgement report)

Кожен з нас більш розвинутий в однієї з систем мислення (вербальна або числова інформація, запобігання ризиків або прагнення до надбання, тактичеий чи стратегічний погляд, досвід та аналітика або інтуіція та навмання.

 Також звіт показує ставлення до зворотного звязку з позиції захисту, несприйняття, відмови або нещірої адаптації. Це допомогає оцінити потенційні ризики, повязані з інвестиціями у розвиток працівника.

Звіт побудований на результатах всіх 3 опитувальників.