Кто сейчас более адаптирован к жизни и работе? Почему так получается: одни и не теряли собранности, другим нужно время, чтобы продумать свои действия и вернуться в работу.

#времястатьпсихологом

Руководители сейчас как никогда должны понимать что именно нужно делать (и еще более важно - чего нельзя), чтобы обеспечить переход команды в продуктивный бизнес, спокойно, гладко и экологично.

Некоторые руководители испытывают вину, вынуждая людей возвращаться в работу. Я готовлю маленькие стимуляторы, “говорящие” картинки mono-action, простые вещи в одно действие, которые мы можем делать ежедневно, чтобы возвращать в жизнь и работу себя и команду. Без чувства насилия над собой, без обвинений бизнеса, без вытеснения болезненной реальности.