Коли ми звакаємо до кризи, реакції на неї поступово пересуваються в частину мозку, де живуть звички. Так відбувається “заморожування”. Як розморозити команду? Як додавати життя?

ПИТЕР ХОКИНС, профессор по лидерству в бизнес-школе Henley University of Reading UK и почетный председатель Bath Consultancy Group, автор книги «Создание культуры коучинга», McGraw Hill(April 2012)

”Некоторые системные командные коучи, с которыми я работаю, говорят, что одной из самых сильных частей моего коучинга, которые они запомнили, - это запоминающиеся "one-liners".
Я собрал 13 "one-liners" как фишки, советы и рекомендации для командного коуча.”